Critical Path
关键路径是决定项目最小可能持续时间的活动顺序。当在网络图]中查看时),关键路径是到项目结束的最长路径。</p><p>如果网络图仅包含完成至启动关系,则关键路径上任何活动的延迟都会延迟[[完成日期。如果它包含其他类型的关系(SS,FF,SF),这可能并不总是反映在项目管理软件中。
例如,考虑一个包含2个活动的网络:活动A具有10天的持续时间,并且具有与活动B的开始与开始关系的前驱20天。大多数PM软件将表明这两项活动都处于关键路径上,但该软件将允许A延迟10天而不延迟项目完成。
事实上,由于软件算法在识别关键路径方面的缺陷,上述情况是一种误解。只有A的开始(或第一纳秒)在关键路径上,因为这是A的唯一部分,它是B的开始的前驱。真实的情况是,A的开始正处于关键路径上 - 如果A的开始延迟,将会延迟项目完成。然而,A的其余部分,包括它的完成,并不在关键路径上,实际上有十天的总流量 - 可能会延迟10天而不延长项目。
然而,几乎所有的软件算法都无法区分活动的开始和结束可能具有不同的浮动量,因此它们将A的整体显示为处于关键路径上。
关键路径重新...
尽管对这两项活动的描述显示软件中的关键路径在技术上是正确的,但据认为,这些活动首先是错误地安排的。这种不正确的调度是软件“错误”的真正根源。
两种活动呈现SS-0关系的一点是因为我们实际上说这两种活动可以并行工作。我们可以进一步说,他们两个都需要在第三个活动之前完成。
为了纠正时间表错误,可以删除较短活动A的SS-0平局,作为较长活动B的前身。您从活动B到较短活动A添加SS-0平局。然后,从他们每个人的FS-0联系到新的第三项活动C.当计划安排时,我们现在看到那些相同的两个活动与以前的日期相同。但是,较短的活动A显示了10天的总和自由流通量,这是预期会看到的。
仅仅因为用户可以让软件显示调度错误并不意味着它是一种有效的调度技术或方法。该错误是一个调度错误,应该修复它以显示正确的关系和浮点值。
关键路径是有关键作业组成的联系路径,但是,不是所有的关键路径一定是最真实的路径。所以,需要对任务之间关系特别清楚的工程师,才可以判断出关键路径。