CURRICULUM VITAE
Emerson Ernesto Farfan Gutierrez
Loteo Santa Aurora de los Acacios, Casa 16 - Machalí
Fono: 9 0974224 / 72 752559 / (511) 708 3681
Datos Personales:
Fecha Nacimiento : 7 de diciembre de 1976
RUT : 13.099.284-6
Estado Civil : Casado
Nacionalidad : Chileno
Resumen
Mi experiencia laboral la he desarrollado especifícamente en Planificación y Control de Proyectos, principalmente Mineros, en etapa de Propuestas, Ingeniería, Construcción e integrados (EP, EPC y EPCM), mediante el uso de herramientas tecnológicas (Primavera Project Planner en todas sus versiones, Microsoft Project, Excel avanzado, AutoCAD) y metodologías vanguardistas de acuerdo a las mejores prácticas del Project Management (PMI, Earned Value, Método LEAN, Earned Schedule, Factores de Riesgo de Programas) y dirigidas a la satisfacción del cliente y al cumplimiento de metas. Todo esto mediante el análisis de reportes de control, proyecciones y medidas de mitigación relacionadas con las variables de tiempo, costo, plazo y alcance tanto para proyectos individuales como para carteras de proyectos. La experiencia obtenida me ha hecho ser requerido en Proyectos de Ingeniería, Construcción, EPCMs, Propuestas y Capacitación.
Experiencia Laboral:
2011 – a la fecha:
Empresa: SKM Chile Ltda.
Cargo: Senior Planner
Labor: Servicios de Consultoría y Soporte en Planificación y Control Proyecto Expansión Antamina – Compañía Minera Antamina (MUS$1288)
Asignación: Campamento Mina Antamina Ancash Perú
Detalle Actividades:
Soporte al Proyecto EPCM en ejecución por Jacobs (AkerSolutions) contratado por el dueño (Antamina), debido a las desviaciones del Proyecto.
Las actividades realizadas principalmente son la Reprogramación del Programa Master del EPCM y la Revisión, Control y Replanteo de los Programas de los Contratos de Construcción:
CC03 – Obras Civiles
CC05 – Montaje Electromecánico Planta Concentradora
CC08 – Suministro de Agua y Transporte de Relaves
CC12 – Taller de Camiones
CC14 – Sistema Contraincendios
Además de liderar, desde el punto de vista de Control de Proyecto, las Paradas de Planta para conexión de nuevos circuitos al Proceso y apoyar en la planificación a las áreas de Precomisionamiento (Jacobs) y Comisionamiento (Hatch/Antamina).
2010 – 2011:
Empresa: Hatch Ingenieros y Consultores Ltda.
Cargo: Senior Planner
Labor: Programación y Control Servicios de Ingeniería Multidisciplinaria Teniente / Andina – Codelco Chile (MUS$15 al año)
Asignación: Oficina Hatch Santiago/División El Teniente
Detalle Actividades:
Elaboración y Control de Programas individuales y consolidados para el desarrollo de Servicios Operacionales solicitados mediante Órdenes de Servicios (ODS) de las divisiones Andina y El Teniente de Codelco Chile en diferentes etapas (Perfil, Conceptual, Básica y Detalle), manejando una cartera carga promedio de 60 ODS en Planificación y 6 ODS en Gestíon de Ofertas, Notas de Cambio, Estados de Pago. Elaboración de Informes de Avance, proyecciones y alertas. Todo esto basado en el manejo e interacción de los sistemas de control de Hatch (Hems, Ipas, Primavera).
Además he participado como Planificador en la formulación de APIs y en el análisis del Negocio, elaborando los Programas de ejecución de las Obras a nivel de Programa Maestro y Detalle, realizando informes de control y proyecciones de Horas Hombre, Costos y Staff, nivelación y distribución de cargas de trabajo a nivel de Proyecto y de Cartera.
También he desarrollado actividades como soporte de Planificación en Proyectos de Ingeniería para El Abra y Rodomiro Tomic , en Propuestas y en la consolidación de los Programas del Proyecto Ministro Hales directamente con el equipo de Planificación de la Vicepresidencia de Proyectos (VP) de Codelco.
2008 - 2010:
Empresa: Ara-Worleyparsons
Cargo: Ingeniero Programación y Control
Labor: Programación y Control Proyectos EPCM Tía María (Southern Perú Cooper Company, MUS$949) y Planta Abatimiento Arsenico y Molibdeno (Ecometáles MUS$180)
Asignación: Oficina AWP Santiago
Detalle Actividades:
Elaboración y Control de los Programas de Ingeniería Básica, de Detalles, de Construcción y Maestro (EPCM) para ambos proyectos en Primavera Project Planner, administración de sistema de control de avances de documentos de Ingeniería (InControl) y horas gastadas (Web Time Sheet), elaborando un proceso de interacción de estas herramientas para la automatización del proceso de actualización y proyecciones, elaboración de Estados de Pago e Informes de Avances internos y al cliente.
También participé con el equipo de propuestas en la elaboración y planificación de ofertas para Proyectos EPCM, tanto nacionales como extranjeros, destacando la Planificación del Proyecto EPCM Toquepala (MUS$989). Además presté apoyo transversal en temas puntuales de Planificación para otros Proyectos en ejecución por solicitud de la Gerencia de Programación y Control.
2008:
Empresa: Enthalpy Chile S.A.
Cargo: Lider Funcional
Labor: Servicios de Programación y Control para la Gerencia de Proyectos de la
División El Teniente – Codelco Chile
Asignación: Oficina ECL Rancagua/División El Teniente
Detalle Actividades:
Liderar transversalmente los equipos de P&C de cada área de la Gerencia de Proyectos, con el fin de estandarizar, bajo las mejores prácticas del Project Management, la metodología de trabajo y entregables, asesorando los procesos de elaboración de los productos y nivelando los conocimientos individuales de los profesionales que forman estos equipos.
Planificar los procesos principales de la Oficina Técnica de Entregables y nivelar el uso de recursos del Staff de P&C velando por el cumplimiento en plazo y calidad de los productos comprometidos en el servicio.
2006 - 2008:
Empresa: OPS&S Consultora de Chile
Cargo: Ingeniero A
Labor: Servicios de Programación y Control para la Gerencia de Proyectos de la
División El Teniente – Codelco Chile
Asignación: Oficina OPS&S Rancagua/División El Teniente
Detalle Actividades:
Elaboración y manejo de un Sistema de Control de Costos, Plazos y Recursos para los proyectos encargados a la Gerencia de Proyectos (GPRO) por las Gerencias Operativas o Áreas de Negocios de la División (MUS$20 al año). Este sistema lo diseñé en Primavera Project Planner con el objetivo de controlar el manejo de los presupuestos de operaciones anuales asignados a cada área de negocio, incorporando los programas de los proyectos desarrollados durante el periodo que tuvieran cargo a este presupuesto, tanto en etapas de ejecución como de ingeniería, poniendo énfasis en el control de los mismos y en la alineación de estos con el Plan de Negocios Divisionales (PND), el control de los cargos-abonos en SAP realizados entre las áreas de negocios clientes y la GPRO, el control de avance de costos y recursos por estudio, servicio y entregable, además de la generación de reportes en cada nivel de detalle, desde el presupuesto general hasta cada entregable en particular. También se incluyó en el servicio la capacitación de los equipos de P&C en el sistema.
Elaboración y manejo del Programa de Control de Costos y Plazos para el Plan de Negocios Divisionales (PND) sobre los Proyectos planificados a un plazo de 25 años (MUS$3440). Este Programa originalmente lo diseñe en Primavera Project Planner para luego migrar a un sistema informático de visualización fundamentado en la base de datos de Primavera. El sistema es capaz de mostrar el estado actualizado del plan divisional, sus variaciones en costos y plazos, proyectar su comportamiento futuro y posibles desviaciones, la generación de reportes en función de periodos de tiempo, etapas de proyectos, tipos de proyectos, áreas de negocios, etc.
2005 - 2006:
Empresa: CCV (Con-pax, Claro Vicuña, Valko)
Cargo: Programador de Obra
Labor: Programación y Control Proyecto Tranque de Relaves El Mauro, Minera Los Pelambres.(MUS$460)
Asignación: Minera Los Pelambres – Campamento El Mauro
Detalle Actividades:
Elaboración y Control de los Programas Maestro y de detalle de las Obras del Muro de Cola y Canales de Contorno del Tranque de Relaves El Mauro, responsable del programa del proyecto, de la obtención de información de terreno, de la emisión de alertas y de los informes de avance de las obras, de su emisión semanal, trisemanal y mensual, participación activa en reuniones con la ITO (Ingendesa) y el Mandante.
2004 - 2005:
Empresa: Constructora Costanera Norte Ltda. (Impregilo, Tecsa, Fe Grande)
Cargo: Jefe Programación y Control
Labor: Programación y Control Proyecto Autopista Urbana Costanera Norte, Ministerio de Obras Públicas. (MUS$400)
Asignación: Terreno – Oficinas CONCN Santiago
Detalle Actividades:
Responsable del Control y Cierre de los Programas Maestro y de detalle de las Obras del Proyecto, de los reportes del estado del proyecto, proyecciones y de la información de los avances. Dada la extensión física (38 kms) y complejidad de la obra (7 kms de túnel en el lecho del río Mapocho, 4 km bajo río y 3 km al costado) tuve a cargo un grupo de 10 profesionales en dos turnos para la recopilación de datos de terreno. La elaboración de informes eran diarios, bisemanales y mensuales e incluían detalles de Primavera Project Planner (plazos, costos y recursos) y en Autocad (planos de avance por estructura).
2002 - 2004:
Empresa: Constructora Costanera Norte Ltda. (Impregilo, Tecsa, Fe Grande)
Cargo: Asistente Jefe de Programación y Control
Labor: Control Proyecto Autopista Costanera Norte, Ministerio de Obras Públicas.(MUS$380)
Asignación: Terreno - Oficinas CONCN Santiago
Detalle Actividades:
Asistente del Jefe de Programación y Control en el Control de los Programas Maestro y de detalle de las Obras del Proyecto, responsable de los reportes del estado del proyecto, de la información de los avances y de la distribución de cargas de trabajo del equipo del departamento. Elaboración de informes diarios, bisemanales y mensuales incluyendo detalles en Primavera Project Planner (plazos, costos y recursos) y en Autocad (planos de avance por estructura).
OTROS:
Durante los últimos 6 años he dictado capacitaciones particulares en Primavera Project Planner 3.1, 6.1, 6.2 y Project Management.
Antecedentes Académicos:
Educación Superior:
1995 – 2000: Ingeniería Civil, Universidad Técnica Federico Santa María, Valparaíso
Enseñanza Media: Liceo Abate Molina, Talca
Enseñanza Básica: Colegio San José, San Javier
Otros Estudios:
2009: Quest, Software de estimación de Costos
2008: @Risk, dictado por Metacontrol
2007: Capacitación PMP (Project Management Professional), PMI (Project Management Institute)
2004: Land Desktop y Civil Desing, dictado por Microgeo, Representante de Autodesk en Chile.
2003: Autocad en 2 dimensiones, dictado por Microgeo, Representante de Autodesk en Chile.
Otros Conocimientos:
Primavera Project Planner (todas las versiones), Nivel Experto.
Microsoft Office, Nivel avanzado.
Idiomas:
Inglés, Nivel Medio.
Italiano, Nivel Medio.