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Primavera

Lead Project Planner, Trekkopje Joint Venture, Areva Trekkopje Uranium Heap Leach Pad Project

Posted Tue, 2011-11-29 09:43 by Cobus Swart
START Date: 
July, 2010
END Date: 
March, 2012

Developing, resourcing, updating and Baselining of project schedules, Monthly and Weekly Project progress reports. Level 4 Construction planning and progress reporting. Liasing with sub-contractors for weekly progress reports. Change management on schedule and Trend Reports. Daily Diary Processing and Productivity Reports. Claims analysis and schedule impact analysis.

Project Planner, Hatch Africa, Anglo Platinum Rustenburg Base Metal Refinary Expansion Project

Posted Tue, 2011-11-29 09:38 by Cobus Swart
START Date: 
April, 2010
END Date: 
June, 2010

Developing, resourcing, updating and Baselining of project schedules, Monthly and Bi-Monthly Project, Engineering, Procurement, Fabrication, Construction, Commissioning and Close-Out progress reports. Level 4 Engineering planning and progress reporting. Liasing with contractors for weekly progress reports. Change management on schedule and Trend Reports. Forecasting Project Cashflows with Cost Engineers. Tender Programme Adjudication in conjunction with Contract (NEC) requirements. Evaluate Contractor Programmes for time and cost implications before acceptance.

Assistant Project Manager / Project Planner, AMEC Minproc (SA), Feasiblity studies to EPCM in Mining sector

Posted Wed, 2011-11-23 09:12 by Kevin Selling
START Date: 
June, 2003
END Date: 
January, 2011

 

I am presently employed as a Senior Planner at a Mining house company (Planning / Scheduling experience since 2003) with the following skills:

Planning and Scheduling of Projects EPCM (Scoping studies to Construction / Implementation)

Reporting on Progress

Resource management

EVM

Project Planner, John Holland Pty Ltd, Urban Superway

Posted Thu, 2011-11-17 04:51 by NIRAV TALATI
START Date: 
February, 2011
END Date: 
August, 2011

Worked on $812 million Southroad Superway Project - state's biggest Road Infrastructure project to build 4.8 kilometre non-stop corridor, comprising of a 2.8 kilometre elevated roadway with multiple lanes in each direction and an at-grade service road along the majority of the corridor beneath the elevated roadway structure.
Elevated roadway viaduct comprises of 741 Piles, 68 Pile caps and 68 Piers, 2200 Concrete Segments.

Project Phase: Construction

Site based role

P6 Project Planner / Planning Consultant, Sinclair Knight Merz, Servicios de Consultoría y Soporte en Planificación y Control Proyecto Expansión Antamina – Compañía Minera Antamina

Posted Fri, 2011-10-21 22:31 by emerson farfan
START Date: 
June, 2011

Soporte al Proyecto EPCM en ejecución por Jacobs (AkerSolutions) contratado por el dueño (Antamina), debido a las desviaciones del Proyecto.

Las actividades realizadas principalmente son la Reprogramación del Programa Master del EPCM y la Revisión, Control y Replanteo de los Programas de los Contratos de Construcción:

CC03 – Obras Civiles

CC05 – Montaje Electromecánico Planta Concentradora

CC08 – Suministro de Agua y Transporte de Relaves

CC12 – Taller de Camiones

CC14 – Sistema Contraincendios

Además de liderar, desde el punto de vist

Ingeniero A, OPS&S Consultora, Servicios de Programación y Control GPRO - Codelco - El Teniente

Posted Fri, 2011-10-21 22:06 by emerson farfan
START Date: 
June, 2006
END Date: 
May, 2008

Elaboración y manejo de un Sistema de Control de Costos, Plazos y Recursos para los proyectos encargados a la Gerencia de Proyectos (GPRO) por las Gerencias Operativas o Áreas de Negocios de la División (MUS$20 al año).

Programador de Obra, CCV (Conpax, Claro Vicuña, Valko), Tranque de Relaves El Mauro - Minera Los Pelambres

Posted Fri, 2011-10-21 22:00 by emerson farfan
START Date: 
November, 2005
END Date: 
June, 2006

Elaboración y Control de los Programas Maestro y de detalle de las Obras del Muro de Cola y Canales de Contorno del Tranque de Relaves El Mauro, responsable del programa del proyecto, de la obtención de información de terreno, de la emisión de alertas y de los informes de avance de las obras, de su emisión semanal, trisemanal y mensual, participación activa en reuniones con la ITO (Ingendesa) y el Mandante.

Jefe Programación y Control, Constructora Costanera Norte Ltda. (Impregilo, Tecsa, Fe Grande), Autopista Urbana Costaner Norte

Posted Fri, 2011-10-21 21:55 by emerson farfan
START Date: 
February, 2004
END Date: 
June, 2005

Responsable del Control y Cierre de los Programas Maestro y de detalle de las Obras del Proyecto, de los reportes del estado del proyecto, proyecciones y de la información de los avances. Dada la extensión física (38 kms) y complejidad de la obra (7 kms de túnel en el lecho del río Mapocho, 4 km bajo río y 3 km al costado) tuve a cargo un grupo de 10 profesionales en dos turnos para la recopilación de datos de terreno.

Assistant Engineer - Planning & Project Control, Constructora Costanera Norte Ltda. (Impregilo,Tecsa,Fe Grande), Autopista Urbana Costanera Norte

Posted Fri, 2011-10-21 21:49 by emerson farfan
START Date: 
January, 2002
END Date: 
February, 2004

Asistente del Jefe de Programación y Control en el Control de los Programas Maestro y de detalle de las Obras del Proyecto, responsable de los reportes del estado del proyecto, de la información de los avances y de la distribución de cargas de trabajo del equipo del departamento. Elaboración de informes diarios, bisemanales y mensuales incluyendo detalles en Primavera Project Planner (plazos, costos y recursos) y en Autocad (planos de avance por estructura).

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