Liderar transversalmente los equipos de P&C de cada área de la Gerencia de Proyectos, con el fin de estandarizar, bajo las mejores prácticas del Project Management, la metodología de trabajo y entregables, asesorando los procesos de elaboración de los productos y nivelando los conocimientos individuales de los profesionales que forman estos equipos.

Planificar los procesos principales de la Oficina Técnica de Entregables y nivelar el uso de recursos del Staff de P&C velando por el cumplimiento en plazo y calidad de los productos comprometidos en el servicio.

Elaboración y Control de los Programas Maestro y de detalle de las Obras del Muro de Cola y Canales de Contorno del Tranque de Relaves El Mauro, responsable del programa del proyecto, de la obtención de información de terreno, de la emisión de alertas y de los informes de avance de las obras, de su emisión semanal, trisemanal y mensual, participación activa en reuniones con la ITO (Ingendesa) y el Mandante.

Asistente del Jefe de Programación y Control en el Control de los Programas Maestro y de detalle de las Obras del Proyecto, responsable de los reportes del estado del proyecto, de la información de los avances y de la distribución de cargas de trabajo del equipo del departamento. Elaboración de informes diarios, bisemanales y mensuales incluyendo detalles en Primavera Project Planner (plazos, costos y recursos) y en Autocad (planos de avance por estructura).